Question

Q. これまでで一番の挑戦は？

赤坂ル・アンジェ教会のマネージャー時代、セクションを越えた「ハイブリッドな人材育成」に挑戦しました。
例えば、プランニングはプランナーの仕事、衣裳はスタイリストの仕事、キャプテンはサービスの仕事...などのセクションという垣根を越えたプロデュースを目指し、サービスもできるプランナーや、衣裳のご提案ができるプランナーなど、新たなお客様の感動創造を実現いたしました。

Q. チーム・組織をまとめる上で心がけていることはありますか？

上司・部下、先輩・後輩は関係なく、「一人の人」としてクルーと本気で向き合うことです。
あくまで管理職は、一つの役割に過ぎないと私は考えています。
クルーは何を実現したいのか、何に悩んでいるのかなど、「一人の人」として向き合い、対話することを常に意識しています。
そして、本気で向き合うと言っても感情的になるだけでなく、論理的に考えることも忘れず、ともに課題を解決していくことを意識し続けています。

Q. 今後の目標を教えてください。

私は、35歳でTAKAMI BRIDALの役員になることが目標です。
創業100周年を迎えたTAKAMI BRIDALの経営の根幹を支え、もっと多くのクルーやお客様を幸せにしていきたいと考えます。
大好きなTAKAMI BRIDALをもっと良くしたいからこそ、その役割を目指しています。